11 C
Staphorst
dinsdag 24 mei 2022
No menu items!
HomeZakelijkKennispoort Regio Zwolle introduceert familiebedrijf uit Staphorst bij experts op het gebied...

Kennispoort Regio Zwolle introduceert familiebedrijf uit Staphorst bij experts op het gebied van bedrijfsopvolging

STAPHORST – Vader Albert en zoon Danny Hulst van Stiso Isolatiewerken uit Staphorst kunnen erover meepraten; er bestaat geen standaard stappenplan voor bedrijfsopvolging binnen een familiebedrijf. Sterker nog, als ondernemersfamilie moet je op dit gebied zo ongeveer zelf het wiel uitvinden. Daarom zijn vader en zoon blij als Kennispoort Regio Zwolle hen introduceert bij het Lectoraat Familiebedrijven van Hogeschool Windesheim en het programma Family Next van de provincie Overijssel. ‘De aangereikte informatie over bedrijfsopvolging was voor ons heel waardevol.’

‘Het was oktober 1998 toen ik Stiso Isolatiewerken oprichtte. Bij mijn toenmalige werkgever had ik 18 jaar ervaring opgedaan in de installatietechniek en ik zag kansen om me te specialiseren in de isolatietechniek, zoals thermische en akoestische isolatie en brandwerende voorzieningen. Ik wilde eigen baas worden, zodat ik de vrijheid kreeg om zelf beslissingen te nemen.’ En dus waagt Albert Hulst de sprong. Een slaapkamertje in het woonhuis in Punthorst dient als kantoor en de garage wordt omgeturnd tot werkplaats en magazijn. ‘Van begin af aan liep het bedrijf goed. Ik moest al snel extra mensen aannemen en extra bedrijfsruimte rondom ons woonhuis bijkopen. Ruim 23 jaar later hebben we een prachtig bedrijfspand in Staphorst en telt Stiso Isolatiewerken 26 medewerkers, waaronder mijn zoons Berry en Danny.’

Van bedrijf naar familiebedrijf

Dat beide zoons nu alweer bijna zeven jaar in het bedrijf van hun vader werken, is verre van vanzelfsprekend, aldus jongste zoon Danny Hulst (29 jaar). ‘Zelf heb ik een opleiding autotechniek gevolgd en een jaar of zes bij een autogarage gewerkt, voordat ik er voor het eerst over nadacht om bij mijn vader aan de slag te gaan. Ik was toe aan iets anders en kreeg de mogelijkheid om me binnen Stiso Isolatiewerken te specialiseren als isolatieplaatwerker. Een half jaar later ging mijn zeven jaar oudere broer Berry hier als werkvoorbereider Brandpreventie aan het werk. Op dat moment hadden we allebei niet het doel of het idee om in de toekomst het bedrijf van onze vader over te nemen.’

Tijd nemen voor overleg

Dat verandert als Albert en zijn zonen een jaar of vijf geleden besluiten om eens in de twee weken op de maandagavond twee uur lang over het thema ondernemen te gaan praten. Albert: ‘Als het over het bedrijf gaat, mogen mijn zoons alles weten en alles vragen. Het probleem was dat ik regelmatig thuis aan de keukentafel moest uitleggen waarom ik bepaalde keuzes maakte. En omdat mijn vrouw en vier dochters daar ook bij aanwezig waren, vond ik dat geen geschikt moment. Daarom hebben we dat vaste tijdstip afgesproken om te sparren over het ondernemerschap.’ Een van de onderwerpen die tijdens die maandagavonden worden besproken, is de eventuele optie om te verhuizen van het kantoorpand in Punthorst naar een nieuw te bouwen kantoor in Staphorst. Door die gesprekken kan Albert afleiden dat zijn zoons enthousiast zijn om het bedrijf voort te zetten. ‘Vooraf hoopte ik dat natuurlijk wel, maar door over de nieuwbouwplannen te praten werd bedrijfsovername een concreet onderwerp. Maar hoe, wat en wanneer?’

Lectoraat Familiebedrijven

Als in 2019 de burgemeester en wethouders van de gemeente Staphorst een bezoek brengen aan het nieuwe pand, krijgt Albert een tip. ‘De toenmalige accountmanager ondernemers Marijn Gerrits wees mij op het bestaan van Kennispoort. Deze partij zou ons zeker verder kunnen helpen bij het traject richting de bedrijfsopvolging. Marijn bracht ons in contact met MKB-adviseur Bart Jeurnink en op zijn beurt introduceerde Bart ons aan Ilse Matser, de toenmalige lector familiebedrijven bij Hogeschool Windesheim.’ Danny: ‘Tijdens vier sessies spraken we met Ilse over allerlei zaken die spelen bij familiebedrijven, maar vooral over bedrijfsopvolging en hoe je dit als gezin harmonieus kunt afhandelen. Mijn vader heeft twee zonen en vier dochters, maar wie hebben er eigenlijk oren naar om de zaak over te nemen? En hoe handel je het financieel af met de andere kinderen? Dat zijn belangrijke vragen waarop je antwoord wilt hebben.’

Twee kapiteins op één schip

Als blijkt dat Berry en Danny overblijven als mogelijke kandidaten, gaat vader Albert ervanuit dat beide zonen te zijner tijd samen aan het roer gaan staan van Stiso Isolatiewerken. ‘Dat was een naïeve aanname van mijn kant’, aldus Albert. ‘Een collega-ondernemer vertelde me dat het zakelijk gezien helemaal niet praktisch hoeft te zijn als je twee kapiteins op één schip hebt. Daarom vroeg ik Berry en Danny om apart van elkaar een bedrijfsplan voor de toekomst op papier te zetten.’ Danny: ‘Dat was best spannend, want wat als onze ideeën totaal niet overeenkwamen? Gelukkig bleken de bedrijfsplannen van Berry en mijzelf nagenoeg identiek te zijn. We hebben afgesproken dat ik te zijner tijd als directeur/eigenaar doorga en dat Berry kartrekker wordt van de brandwerende tak binnen het bedrijf.’

Family Next

Nu het plan duidelijk is, kunnen vader Albert en zoon Danny zich concreet gaan richten op het traject richting bedrijfsovername. Dat blijkt nog niet mee te vallen, zo merkt Albert. ‘Het probleem is dat er geen standaard stappenplan is voor bedrijfsovername binnen een familiebedrijf. Elk bedrijf en elke familie zijn anders. Daarom moet je als het ware zelf het wiel uitvinden. Gelukkig kwam Bart ook in 2020 met een idee. Samen met Danny kon ik meedoen aan het programma Family Next van de provincie Overijssel.’ Danny: ‘Tijdens dit programma behandel je samen met het Landelijk Expertisecentrum Familiebedrijven, MKB Deventer, Ondernemend Twente, Kennispoort Regio Zwolle én diverse andere familiebedrijven uit Overijssel verschillende thema’s op het gebied van bedrijfsopvolging. Het is hartstikke mooi dat je tijdens de Leren van Elkaar kringen kennis kunt uitwisselen met bedrijven die hetzelfde traject als jij bewandelen. Wat houdt hen bezig? Welke beslissingen nemen zij? En wat leveren deze beslissingen op? Deze kringen vond ik heel leerzaam.’

Inhuren van financiële experts

Naast hun deelname aan de Leren van Elkaar kringen worden Albert en Danny tijdens Family Next in contact gebracht met ervaringscoach Arend Jan Horst van Akroh uit Zwolle. Danny: ‘Daar hebben we heel veel aan. Arend Jan is een echte ondernemer die al heel wat heeft meegemaakt. Zelf heeft hij ook het traject rondom bedrijfsopvolging doorlopen en hij heeft dus echt wat te vertellen. Ik zie hem als ideale sparringpartner.’ Albert: ‘Daarnaast hebben we via Family Next een voucher aangevraagd waarmee we kennis kunnen inhuren. De financiële bijdrage gebruikten we onder andere om samen met een fiscalist en een accountant van accountantskantoor Countus uit te rekenen hoe Danny het bedrijf in de toekomst kan overnemen, waarbij zijn broer en zussen evenredig worden gecompenseerd.’

Continuïteit van het familiebedrijf

Als alles volgens plan verloopt, bezit zoon Danny over vier jaar een meerderheid van de aandelen en komt hij aan het roer van het bedrijf te staan. Nog eens vier jaar later heeft vader Albert alle aandelen overgedragen en kan hij op 65-jarige leeftijd van zijn pensioen gaan genieten. Albert: ‘Natuurlijk ben ik trots en tevreden dat Danny het familiebedrijf gaat voortzetten en dat Berry hem daarbij zal ondersteunen. Daarnaast blijf ik vanzelfsprekend altijd een sparringpartner voor mijn zonen.’ Ook Danny is trots dat hij het bedrijf van zijn vader kan gaan voortzetten. ‘In eerste instantie wil ik ervoor zorgen dat Stiso Isolatiewerken op dezelfde voet verder kan gaan. Ik heb nog genoeg tijd om de benodigde vakinhoudelijke kennis op te doen en de contacten van mijn vader te leren kennen. Voor nu ben ik vooral blij dat ik mijn vader kan gaan opvolgen. De benodigde kennis die we mede dankzij Kennispoort aangereikt hebben gekregen, was daarbij heel waardevol voor ons.’

- Advertisment -

Meest Populair